amfori BEPI验厂评估实施方法及等级划分_人天_跟进人天
更新日期：2022-08-19 17:05:14 已浏览：2503次
amfori BEPI评估实施方法
了解您的供应链处理环境问题的效果，是确定需要处理的风险的关键
amfori BEPI评估通过四个相关性最大的环境领域及环境管理体系，对生产商的环境绩效进行衡量
环境绩效通过四(4)个最相关的环境领域及环境管理体系，对生产商工厂进行评估。
基本合规
基本环境管理结构，已确立管理责任及环境管理控制
；
向雇员/工人提供相关环境、健康和危害的信息及培训
；在既定环境绩效领域(EPAs)遵守适用的法律规定
。
良好改善
已制订环境管理体系(EMS)，且该体系行之有效:
场所内的工人也一同参与解决环境问题工作
；环境管理和绩效符合经认可的国际标准惯例
；对所有重大环境方面及影响显示均有进行管理.在达成绩效改善目标方面有成果.。
先导领先
利益相关者投入到绩效改善，并且在价值链方面达成重大绩效改善
；对超过场所直接环境之外活动的潜在影响予以考虑，并对此施加影响
；在环境管理及达到超额绩效改善方面明显处于领先地位
。
现场评估人天
基本级别现场评估1天，跟进0.5天；
良好级别现场评估2天，跟进0.5天；
先导水平现场评估3天，跟进0.5天。
了解您的供应链处理环境问题的效果，是确定需要处理的风险的关键
amfori BEPI评估通过四个相关性最大的环境领域及环境管理体系，对生产商的环境绩效进行衡量
环境绩效通过四(4)个最相关的环境领域及环境管理体系，对生产商工厂进行评估。
基本合规
基本环境管理结构，已确立管理责任及环境管理控制
；
向雇员/工人提供相关环境、健康和危害的信息及培训
；在既定环境绩效领域(EPAs)遵守适用的法律规定
。
良好改善
已制订环境管理体系(EMS)，且该体系行之有效:
场所内的工人也一同参与解决环境问题工作
；环境管理和绩效符合经认可的国际标准惯例
；对所有重大环境方面及影响显示均有进行管理.在达成绩效改善目标方面有成果.。
先导领先
利益相关者投入到绩效改善，并且在价值链方面达成重大绩效改善
；对超过场所直接环境之外活动的潜在影响予以考虑，并对此施加影响
；在环境管理及达到超额绩效改善方面明显处于领先地位
。
现场评估人天
基本级别现场评估1天，跟进0.5天；
良好级别现场评估2天，跟进0.5天；
先导水平现场评估3天，跟进0.5天。
现场评估合规及格率100%评定为基本级别，继续评估，低于70%则最终结果评定为基本合规；及格率达到70%以上，进入2级审评，2级评估低于70%则最终结果评定为良好级别；及格率高于70%进入3级评估。3级评估及格率达到70%以上则评定为领先级别。
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