Carter’s是美国著名婴童服装市场品牌，位居美国0-24个月婴童产品市场第一，与另一著名童装品牌Gymboree(金宝贝)相比，Carter’s的价位更亲民。Carter's（孩特）验厂多少分才能通过？Carter’s 品牌是由William Carter先生在1865年创造于美国麻省的尼达姆镇，而Carter’s的第一件产品则是在William Carter先生的厨房内编织出来的。Carter’s 发明了很多婴童服装的特别设计。

Carter's验厂一般是要求做WCA认证，都要拿到黄灯，也就是71分，橙灯的后果就是重新跟进审核。（绿灯：85分；黄灯：71-84；橙灯：51-70；红灯：0-50。）

那么Carter's验厂的重点内容是哪些呢？

1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。

2、童工和未成年工：客人禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。

3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及近6个月离职的人事档案及劳动合同。

4、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。

5、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。Carter's验厂就是客户或客户委托公证行对其所批准生产或准备建立合作伙伴关系的厂家所进行的检查与验收，以确保他们的合作伙伴符合他们的“行为准则”。

Carter's验厂整改行动计划

1、客人在验厂过程当中，只要发现一点蛛丝马迹，就会使劲的往里钻。对验厂中所发现之相关问题，要向客人承诺整改预期。

2、列出确实可行的改善行动计划。

3、保留改善措施及相关改善记录并传给客户确认。

验厂都要看各种记录。只要有一项记录与实际抽查不相符合，就不会认可该工厂。那么工厂必须准备改正措施，下次再复查。

Carter's 人权验厂清单-Carters 验厂

1.所有员工的工时记录，加班记录，工资表，计件记录，银行转账记录等工资相关记录2.全体员工的劳动合同

3.全体员工的人事档案以及身份证复印件

4.员工的请假记录，离职员工申请表以及工资支付记录。

5.厂纪厂规和员工奖惩记录

6.社会保险缴费记录以及相关证明文件！

7.消防演习，消防培训记录和消防设施检查记录

8.营业执照，国税和地税登记证

9.饭堂卫生许可证，厨师健康证，未成年员工体检记录以及上岗登记证，竣工验收证明

10.生产设备清单以及特种设备的验收，检修记录，各种特种设备年检记录或使用许可（电梯，锅炉的安全年检），各种特种设备员工上岗证。（叉车 电工等）。

11.排污许可证，有害物（废物）排放许可证

12.其他政府部门批准或、许可证书（安全 消防环保等）

13.员工的安全卫生裴宣以及岗位培训，化学品人员培训

14.工伤事故记录，急救人员培训证书

15.各个岗位危险以及所应提供的个人保护用品以及评估（口罩 防毒面具 耳塞 急救药箱等）

16.工会相关文件记录

17.工厂平面 组织架构图

Carter's 社会责任要求

在孩特公司，我们致力于确保所有产品的生产符合最高的社会责任法律和道德标准。十多年前，作为这项承诺的一部分，我们启动了社会责任计划。从那时起，我们的计划在解决公司业务需求方面一直高效高效。然而，最近社会责任方面和我们的业务需求已经发生变化，我们的社会责任计划也在不断发展。

我们的政策

我们工厂监控计划的核心是我们的企业社会责任政策，供应商合同同意遵守。该政策是我们承诺并持续评估我们供应商履行社会责任的基础。虽然我们承认并尊重供应商运营的所有文化和法律环境，但我们的政策规定了供应商必须满足的最低社会责任要求才能与我们开展业务。该政策概述了以下领域的标准：

童工

强迫劳动，奴隶劳动和人口贩运

区别

骚扰或虐待

补偿和福利

工作时间

结社自由

家庭作业

健康和安全

环境

未经授权的转包

如果我们政策中的要求和标准超出适用法律，供应商仍必须遵守我们的政策。

监测和修复

工厂审核是我们监控计划的核心支柱。由于我们不拥有为我们的商店生产商品的任何工厂，因此定期进行审核以验证供应商是否遵守我们的政策，以及加强工厂的工作条件和劳动实践。我们与经认可的国际认可的审计提供商签订合同执行这些审计。

一旦工厂被审计，评估分级被分配。评估等级基于许多因素，包括发现的频率，严重程度和可能性。我们共有四种评分。分配的评级决定了补救的时间范围。总的来说，我们宁愿与供应商合作解决问题，而不是终止关系，因为此类行为不太可能纠正潜在问题，并可能给依赖就业者造成进一步困难。但是，如果供应商未能表现出改进，我们保留终止与该供应商的业务关系的权利。

培训和教育

我们认识到仅靠监控是不够的。为了加强这些努力并为长期解决方案提供支持，我们制定了供应商培训计划，该计划在全球供应商峰会期间每年进行更新和沟通 培训计划概述了我们的期望，并就如何最好地解决以下方面的问题提供了具体指导方针：

补偿和福利

员工文件

健康和安全

此外，商品采购，采购和供应链团队接受关于我们的社会责任计划的培训，以提高计划意识并促进更积极的参与。

合作伙伴

尽管我们个别努力改善我们的社会责任计划和工厂的工作条件。我们认识到，我们无法解决行业面临的许多紧迫问题。为了有效解决这些问题，我们认为多利益相关方的参与和对话是最有成效的方法。为此，我们合作并参与行业范围的举措和组织，例如：

美国服装和鞋业 - 卡特是美国服装和鞋类协会社会责任委员会的成员，通过该委员会，我们学习并与业内同行分享信息和最佳实践

孟加拉国工人安全联盟 - 孩特是一个创始成员联盟，由20多个北美零售商和品牌合作开发和设计一个大型项目，以改善工厂的工作条件：

- 培训，教育和授权工厂工人，主管和管理人员

- 与孟加拉国政府和其他利益相关方合作制定和实施评估工厂消防和建筑安全的通用标准

- 确保100％的成员工厂在一年内使用通用标准进行检验

- 检查成员工厂的公开报告，确定问题并制定补救计划

行业协作

为共同应对行业挑战，我们与其他品牌和零售商合作，他们与我们分享我们的社会责任方法，并且其产品与我们在同一家工厂生产。供应商定期同时为多个品牌制造商品，每个品牌都通过定期检查和审核来寻求执行标准。通过将我们的审计结果与其他品牌进行分享和比较，我们减少了重复审计，使我们能够将我们的资源和供应商的资源集中在持续和长期的改进上。

我们的共同目标是迅速行动，并与所有相关方合作，全面提高标准。我们一起可以

显着改善工作条件，并为行业的长期可行性做出贡献。

职位陈述

乌兹别克棉花 - 由于乌兹别克斯坦棉花采集系统的政府批准使用强制童工劳动，我们禁止在我们的产品中使用乌兹别克斯坦的棉花。从历史上看，我们建议我们的供应商禁止使用乌兹别克斯坦棉花。此外，为了说服乌兹别克斯坦政府终止强制童工的做法，我们与其他国际利益相关者合作，并签署了由负责任采购网络创建的乌兹别克斯坦棉花承诺。我们希望这个广泛的联盟能够帮助结束在乌兹别克斯坦使用强迫童工的情况。

CA供应链法案

冲突矿产政策 - 2010年，国会通过了2010年多德 - 弗兰克华尔街改革和消费者保护法案（“多德 - 弗兰克法案”），该法案要求上市公司向美国证券交易委员会提交报告，产品包含来自刚果民主共和国，安哥拉，布隆迪，中非共和国，刚果共和国，卢旺达，南苏丹，坦桑尼亚，乌干达或赞比亚的金，钽，锡和钨（“3TG”） “涵盖国家”）。通过颁布“多德弗兰克法案”的相关条款，国会正在设法消除来自涵盖国家的3TG矿物市场，这些国家被用来资助在涵盖国家的武装冲突和侵犯人权行为

本政策适用于从其代理商和供应商处购买的所有卡特产品，其中含有3TG矿物质，这些矿物质是这些产品的功能或生产所不可或缺的。

卡特致力于确保其品牌产品中所含的金属和其他矿物质以对环境和社会负责的方式获得，生产和使用。公司努力寻找不会导致侵犯人权行为的方式，并与其代理商和供应商合作，实现不向涵盖国征购3TG的目标。卡特希望其代理商和供应商确保其产品均不包含来自涵盖国家的3TG。

为了履行多德 - 弗兰克法案规定的义务，卡特将对其产品功能或生产所必需的3TG矿物的来源进行年度调查。调查将合理设计，以确定任何3TG矿物是来源于涵盖国家还是来自回收或废料来源。卡特希望其代理商和供应商能够充分参与此次调查，包括对调查和其他调查提供完整和及时的答复。