麦当劳审核结果分类如下：

绿色--未发现问题

未发现问题。工厂收到确认。

黄色--需要改善

发现小问题。需要进一步改善。

工厂应制定并实施纠正措施。

琥珀色--需要采取行动

发现较大问题。需要采取行动。

工厂应制定并实施纠正措施。

纠正行动由麦当劳世界各区 (AOW) 主管决定。

红色--需要采取紧急行动。

工厂应制定并实施纠正措施。

需要在 90 天内进行复审。

麦当劳McDonald's验厂审核流程

在做麦当劳验厂咨询时，除了要了解供应商的行为守则，还要知道验厂审核的流程。麦当劳验厂审核共有5步，稽核前简 介会议、抽样查阅、工人面谈、厂房视察、总结会议。

1、稽核前简介会议

监督委托书（中文/英文）之副本

稽核程序之概述

提出当日所需的协助

2、抽样查阅

确将会按照麦当劳之所需“文件要求清单”查阅文件。例如：（过去十二个月之出勤疾苦及工资记录、员工个人档案、 营业执照、参与社保之付款收据、消防部门之检验证书、工厂平面图、厨房（如有）之卫生许可证、电工证及其他特殊 工种的上岗证）

记录抽样；展示政策及常规

抽选员工工作面谈，对照相应记录及培训记录

审核员会要求复印文件，以展示其符合麦当劳的要求

3、工人面谈

是稽核的重要元素

以单对单形式进行

审核员会在厂房视察或员工记录挑选员工面谈

员工，面谈的人数相等于记录查阅的数量

审核员可以因应需要，增加面谈人数以便提高准确度

员工面谈的目的（跟员工直接沟通、得到由其他稽核程序不能得到的资料、与其他资料对照，确保其准确度及吻合度、 从员工角度认知工厂操作）

4、厂房视察

视察工厂整体情况，包括宿舍及厨房

关于环保、健康与安全亦包括在此环节

审核员留意是否童工，员工是否被虐待及不公平对待的迹象

挑选员工进行面谈

5、总结会议

麦当劳验厂审核标准清单

一、工厂安全方面的清单

1、特种员工专业执照(如锅炉、叉车、电工等设备操作员许可证)

2、消防检查及合格证书

3、消防训练记录、应急措施计划、工作事故记录和工伤记录

4、工厂建筑布局，即工厂平面图

5、工厂设备安全认证、维修记录(如叉车、机械操作证书、卫生证明等)

6、通过环境认证、环境认证证书。

7、工厂中使用或存储的危险化学品列表和物料安全资料单

8、虫害控制计划(包括化学品列表、危害的传达、授权用户/处理员的身份确定)

9、环境、卫生和安全计划，包括政策、程序和会议纪要

二、员工薪酬方面的清单

1、工厂规定和员工手册，人事花名册及员工个人档案

2、工资表(过去十二个月)包括普通工资、加班工资和扣薪

3、员工记录(包括最低工资、工作时间、休假、年假等一系列信息的记录)

4、员工雇佣合同

5、社会保险(即养老金、医疗保险、工伤补偿等)保险收据、花名册及合格证明文件等

6、考勤卡或考勤记录(自最近支取工资月份起的前12个月的记录)

7、员工培训记录和/或证书(如入职培训、设备操作培训、应急措施培训、卫生和安全培训等)

三、其它方面的清单

1、工厂营业执照

2、供应商管理

3、应急计划

4、雇佣兼职或临时工、雇佣年龄不足15周岁的儿童的雇佣证书(如果适用)